Flux logistique, découvrez ce que représente ce processus, les stratégies à mettre en place et les outils à utiliser
La chaîne logistique, ou supply chain, est un processus essentiel pour toutes les entreprises qui commercialisent des produits. Pour assurer le bon déroulement de tout le processus, allant de la fabrication du produit, à sa commercialisation, il faut que le flux logistique soit parfaitement mis en place et bien géré. Dans ce guide, nous allons vous expliquer concrètement ce que sont les flux logistiques et quelles sont les stratégies à adopter au quotidien.
La première partie de notre guide a pour objectif de vous faire découvrir la définition du flux logistique et ses composantes principales. En comprenant ce que ce processus représente, cela vous aidera à savoir comment il fonctionne.
Le flux logistique englobe la totalité des activités liées à la vie d’un produit. Cela passe de sa fabrication, jusqu’à sa commercialisation. Il s’agit d’un processus complet qui débute lors de la recherche des matières premières. Ensuite, il y a la fabrication du produit, son stockage, sa mise en vente et sa distribution.
La logistique d’une entreprise n’est pas toujours évidente à gérer. Certaines personnes font le choix d’externaliser cette gestion pour gagner du temps et s’épargner des erreurs pouvant impacter toute la chaîne logistique. Si vous faites le choix de vous en occuper vous-même, dans ce cas vous devez bien comprendre l’importance de ces flux.
Avec des flux logistiques fluides et clairs, la distribution de vos produits ou services sera grandement facilitée. Mais ce n’est pas tout, puisque ces flux vont vous permettre d’anticiper la demande et ne pas vous retrouver en rupture de stock, ce qui pourrait être très problématique pour votre activité et votre entreprise.
Si les flux logistiques représentent toutes les activités liées à vos produits et toute la chaîne d’approvisionnement, vous devez savoir qu’il en existe plusieurs types différents. Cette partie de notre guide se concentre sur les principaux flux logistiques. Les connaître est essentiel. Beaucoup de personnes savent qu’ils concernent tout le processus de mise en place de vos produits, mais peu d’entre elles connaissent réellement tous les types de flux. Si vous êtes dans cette situation, alors lisez ce qui suit.
Les flux internes, comme leur nom l’indique, représentent toutes les activités qui ont lieu en interne et plus précisément, celles destinées à la production de vos produits ou marchandises. Ce flux est très important, car il se déroule principalement à l’intérieur de votre entreprise. Ainsi, le flux interne prend en compte la recherche des matières premières ainsi que leur transformation dans le but de concevoir les produits. Par ailleurs, dans les flux internes, on retrouve aussi tout le processus de stockage (manutention et entreposage).
Le flux externe représente tout ce qui touche à l’approvisionnement et à la distribution des produits et des marchandises. Cela concerne le transport des matières premières depuis les entrepôts des fournisseurs, mais aussi toutes les activités en rapport avec la distribution des produits dont, notamment, l’emballage et l’étiquetage, le transport des produits… Les flux externes fonctionnent en collaboration avec les autres acteurs du marché, comme les vendeurs, les fournisseurs…
Selon les besoins en approvisionnement, il est possible de mettre en place d’autres types de flux. Par exemple, le flux « push » consiste à fabriquer les produits à la demande. Le flux synchrone, quant à lui, consiste à fournir les matériaux tout au long du processus de production. On retrouve également les flux d’information, les flux « pull », les flux tendus…
Maintenant que vous savez exactement ce que sont les flux logistiques, nous allons nous concentrer sur les stratégies permettant de les optimiser du mieux possible. De nombreux éléments au cours de la supply chain peuvent avoir un impact négatif sur le flux logistique, il est primordial de réussir à les mettre en évidence dans le but de les anticiper et d’améliorer tout le processus. Découvrez tous nos conseils pour vous aider à y parvenir et à rendre vos flux beaucoup plus fluides.
En premier lieu, vous devez faire un point sur vos processus existants. Analysez-les pour tenter de comprendre quels sont les éléments qui font défaut et quels sont ceux qui ont besoin d’amélioration. Cette étape ne doit pas être négligée. Et pour cause, comment améliorer ses processus logistiques quand on ne sait pas où sont les problèmes ? Si vous pensez ne pas avoir suffisamment de recul pour faire cette analyse, vous pouvez faire appel à un spécialiste dans ce domaine.
Une fois que vous savez ce que vous devez changer ou améliorer, il faut mettre en place votre stratégie en utilisant des technologies avancées. De nos jours, les innovations technologiques sont grandes. Vous devez tirer parti de ces innovations pour mieux gérer vos flux logistiques. Alors que la concurrence se fait de plus en plus rude, il est devenu indispensable de mieux gérer ses flux logistiques afin de pouvoir gagner en productivité, tout en réduisant les coûts et les délais de livraison.
Aujourd’hui, beaucoup de tâches peuvent être digitalisées. Cela permet d’être beaucoup plus réactif, mais surtout, d’avoir une organisation plus précise et méticuleuse. Toutes vos opérations logistiques peuvent être, par exemple, automatisées, ce qui permet d’être plus rapide. De plus, l’automatisation permet également de réduire les erreurs humaines qui peuvent impacter toute la chaîne logistique.
Les flux logistiques, lorsqu’ils sont bien organisés, permettent de gérer les stocks et l’approvisionnement plus efficacement. Par exemple, en intégrant l’intelligence artificielle à votre stratégie, vous allez augmenter votre rendement et améliorer la productivité de votre entrepôt. L’IA commence à être de plus en plus présente et si vous réussissez à l’implémenter dans votre activité professionnelle et à l’utiliser correctement, vous pourrez en tirer de nombreux bénéfices.
Et pour cause, grâce à l’intelligence artificielle, vous pouvez anticiper la demande et éviter les ruptures de stocks ou les surstocks. En prédisant les variations du marché et les intentions d’achats, votre approvisionnement sera mieux organisé et vous serez en mesure de répondre aux attentes de tous vos clients.
Cette partie de notre guide va vous faire découvrir quels sont les meilleurs outils pour améliorer vos flux logistiques. Différents outils innovants peuvent rendre votre activité beaucoup plus facile à organiser. Et qui dit meilleure organisation, dit gain de temps. Alors plutôt que de rester sur vos acquis, vous devez absolument vous tourner vers des solutions qui vont faciliter votre activité et améliorer vos flux logistiques.
Les systèmes de gestion d’entrepôt (WMS) est un logiciel qui permet d’avoir une vision d’ensemble sur les stocks de votre entreprise. Mais c’est également un outil qui prend en charge toutes les opérations de la supply chain, que ce soit depuis le centre de distribution, jusqu’à ce que vos produits se retrouvent dans les rayons des magasins. Avec le temps, les modes de consommation des gens ont beaucoup évolué, vous devez donc être capable de gérer vos approvisionnements en conséquence et justement, c’est grâce aux systèmes de gestion d’entrepôt que vous pourrez y parvenir.
Les logiciels de planification des ressources ERP ou Enterprise Resource Planning, sont des outils très efficaces pour gérer diverses tâches importantes telles que la comptabilité, la gestion des risques et de la conformité, mais aussi et surtout, les opérations de la supply chain. De nos jours, pratiquement toutes les entreprises utilisent ce genre de logiciel et elles ne peuvent plus s’en passer.
Les solutions de traçabilité et de suivi sont indispensables pour avoir une bonne visibilité sur toute la chaine d’approvisionnement. Ce genre d’outil vous permet de numériser tous vos processus de production et de livraison afin de pouvoir les suivre en temps réel. Grâce à ces outils, vous minimiserez le risque d’erreur, tout en réduisant vos délais de livraison.
La cartographie des flux logistiques est indispensable pour votre activité et votre entreprise. Dans votre stratégie logistique, vous devez absolument vous lancer dans l’optimisation des flux logistiques. Avec une meilleure gestion des stocks et une meilleure gestion logistique, toutes les activités liées à votre entreprise gagnent en simplicité. Si vous voulez améliorer la satisfaction de vos clients en évitant les retards et les erreurs, vous ne devez pas négliger la gestion de toute la chaine d’approvisionnement. Grâce à notre guide complet sur le sujet, vous avez pu mieux comprendre ce que représentent les flux logistiques et quels sont les outils que vous devez utiliser au quotidien. Alors n’attendez plus, suivez tous nos conseils et mettez-les en pratique.
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